管村镇“123”工作法 跑出村集体经济发展“加速度”

       近年来，达川区管村镇围绕发展壮大村级集体经济目标，找准定位、示范带动、谋实举措，创新实施“123”工作法，跑出村集体经济发展“加速度”。

       一个组织搭平台。以“盘活荒废橘林，壮大集体经济”为发展思路，成立达州市章梅水果种植农民专业合作社。创新推行“党组织引领+村集体+产业经纪人+农户”合作模式，建立村党支部、村集体、企业、群众之间的利益联结，组织收回业主弃种、农户失管的滞销柑橘零散地约268亩，预计收益2万元。带动10个村民小组积极推行“保底+分红”的土地入股经营模式，流转100余亩土地种植青脆李、柑橘，收益流转土地费1.5万元。带领农户种植15亩羊肚菌，收益20万元。

（管村镇罗坪村盘活闲置资源种植268亩柑橘）

（管村镇罗坪村带领农村种植15亩羊肚菌）

       两条路径提能力。一是线上线下培训“蓄能”。邀请专业技术人员到村开展病虫害防治、修枝整形、采摘等实用技术培训，累计培训10多场、1000余人次。二是市内市外考察“取经”。组织服务主体前往成都、乐山以及我市宣汉等地学习社会化服务经验，目前，已与5个村建立合作伙伴关系，形成乡村振兴联动互惠、共建共赢的发展新格局。

（管村镇邀请专业技术人员进行技术指导）

（管村镇组织村党组织书记到宣汉学习集体经济经验做法）

       三个拓展增质效。一是拓展服务方式。推行“村集体＋劳务公司”用工形式，探索成立达州市罗坪劳务服务有限公司，针对乡镇企业用人需求，进行“订单式培训”，点对点输出。目前已输出固定劳动力25人，解决临时用工需求100余人次，预计全年增收2万元。二是拓展服务链条。由产中服务向产前、产后延伸，在提供农资销售、采摘飞防等服务基础上，与区农业发展公司对接订单合同、建立村级电商服务平台，推动产品“出去卖”变“回来收”。三是拓展发展领域。由主导产业向特色产业拓展，投资10余万元，与百良家庭农场小龙虾养殖签订每年固定分红合作协议，实施小龙虾养殖项目。

作者：唐鉴凌

作者单位：管村镇人民政府